拼多多**为什么突然安静了？应该如何维持**生命期？

拼多多**的打造对于新店来说，由于没有流量和销量所以需要打造**来提升店铺的**度，而对于稳定了的老店来说，打造**无疑是为了保持店铺不被激烈的竞争所淘汰，同时寻求更大的突破，那么要是把**做怎么办?怎么维持**销量?接下来大白就为大家详细讲讲!

拼多多**的“死因”：

第一类死因：

竞争对手。一旦你卖好了，别人跟进了类似的款式,价格还比你低,你就没有了相关优势，自然就走下坡路了。对于这种**死法，给你三点建议：投诉举报;品牌绑定;产品升级

第二类死因：

自身原因。缺货是较常见的，或者因为热卖出货，没控制住品质造成大量的差评。还有一些为了上活动而上活动,结果把自己给弄。对于拼多多目前的活动，卖家还要想明白一个事：如果不预热，你的活动产出就不会太好;如果你预热，那么会影响平销，对搜索流量影响很大。

第三类死因：

环境因素。作为卖家，我们在拼多多这个平台下生存，就必须在其“拥抱变化”的同时，自己也去快速调整，然后在阿里这个生态里，优胜劣汰，适者生存。

怎么维持**?

一、观察市场，研究对手

选好一个链接：类目、产品属性、风格、价格、关键词这些都是直接影响产品走向的主要问题!

商品定好对应的类目，主要关键词就会出来!以夏季男童套装为例，较主要的关键词就是男童夏装套装，导出较近7天的行业热搜词，自己录入表格，然后用公式进行筛选，搜索人气、搜索转化越高越好。怎么选词就不一一细说了。

二、制定计划，参考数据

选定好主要关键词，多多搜索关键词：男童夏装套装，参考下目前**榜产品的材质与价格，定好产品的价格。同时通过观察，可以看下对应产品主要有哪些资源位。因为有些资源位是需要较低价的折扣的，前期设置价格的时候就需要注意价格不要太低，否则后面活动的流量就拿不到了。

一周上新款式建议在10款左右，根据个人情况来决定上新的数量。每个产品只选择一个关键词，可以多个商品放一个计划，也可以每个计划开一个商品。前者属于后者的简化版，方便但是不精细。

三、持续上新，新中选优，优中选较

固定周期上新，店铺日常运营还不错也就是有营业额的时候，上新可以稍微慢一些，但是别让自己一直呆在舒适区。目前我的规划是每周上新一批，按照同样的规则不断的筛选出优秀产品的共同点，然后不断扩展产品，让店铺逐渐形成**商品群。

总结

今天主要分享如何根据自身情况选择类目、产品、风格、价格、关键词等。通过测图、测词、测人群圈选合适的店铺人群，并通过定期上新逐渐形成**群。优点：不容易被**低价直接打死，**的节奏和数据得以更好的放大和保护。 缺陷：一定要根据自身实力来选择操作款式的价格高低，毕竟需要的时间多，且有库存的压力